Nigérian de la semaine: M. Kiari Liman Tinguiri

Nigérian de la semaine: M. Kiari Liman Tinguiri


Comment aimeriez-vous vous présenter aux internautes de la diaspora nigériane?
Je m'appelle Mamadou Kiari Liman-Tinguiri, je vis et travaille à Ottawa, Canada. Je suis marié et père de trois enfants, tous adultes, volent désormais seuls. Je suis originaire de Gure (comté de Zinder) et comme beaucoup de Nigérians de ma génération, je suis allé au lycée national, j'ai donc vécu dans un internat à Niamey quand j'étais adolescent.

Quel était votre parcours universitaire?

Je suis un économiste spécialisé dans le développement international, comme on dit en Amérique du Nord. Pour les parchemins, je suis titulaire d'un doctorat en économie et habilitation à la recherche directe (HDR) de l'Université de Nancy 2 en France (actuellement l'Université de Lorraine). J'ai également publié des articles car j'ai commencé ma vie professionnelle en tant qu'enseignant-chercheur, d'abord dans mon Alma mater, Faculté de droit et d'économie, Place Carnot à Nancy, où j'étais assistant et chercheur au Laboratoire de statistiques pour la recherche économique (LASARE). J'ai ensuite enseigné à la Faculté d'Economie et de Droit (FSEJ) de l'Université de Niamey (aujourd'hui Université Abdou Moumouni Dioffo, Faculté d'Economie et de Gestion). Comme la plupart des économistes de l'époque, je suis sorti de l'université avec une carrière internationale. Je suis intervenu à nouveau à l'Université, dans un autre poste, bénévole «senior member» (résidence professionnelle) appartenant à l'École de développement international et mondialisation (EDIM) de l'Université d'Ottawa pour partager mon expérience avec des étudiants et des chercheurs

Parlez-nous de votre expérience professionnelle nationale et internationale?

Nous pouvons diviser notre carrière professionnelle en trois étapes. L'Académie en tant qu'académicien, où nous travaillons sur l'essence des choses, des idées, des concepts et la transmettons aux générations futures. C'est un passage indispensable, il est même important pour un économiste d'en dire quelques-uns, en tout cas très enrichissant, à la fois avec la liberté de travailler sur des sujets choisis (seulement ce que l'on aime vraiment bien faire) et de communiquer avec les étudiants, ce qui est un défi constant. Les professeurs d'université sont un peu comme des acteurs de théâtre, ils jouent les arts de la scène, vous avez votre texte, mais vous devez être capable et vouloir improviser, car un problème inattendu peut vieillir. sont préparés pour ce jour. La prochaine étape pour moi était le système des Nations Unies. D'abord en tant qu'économiste régional de l'UNICEF en Afrique de l'Ouest et du Centre basé à Abidjan. Le travail est complètement différent, car il ne s'agit plus de recherche ou d'enseignement, mais d'utiliser les résultats de la recherche pour développer des programmes de changement et de défendre les enfants afin de persuader les gouvernements de dépenser plus et mieux pour les enfants. De ce fait, les sujets sont très différents et les enjeux sont parfois soulevés par l'actualité. Par exemple, comment assurer le fonctionnement des services de santé lorsque la dévaluation du jour au lendemain du franc CFA a diminué de moitié en 1994, la valeur de tous les stocks de médicaments importés dans les pays avec peu ou pas d'espace budgétaire? J'ai ensuite travaillé après l'apartheid en Afrique du Sud, qui a été durement touchée par l'épidémie de sida, pour aider, entre autres, à survivre aux orphelins dont les parents ont été détruits par la maladie. L’un des avantages des Nations Unies est que le travail vous expose à une grande variété de situations. De Pretoria, j'ai été nommé à Alger puis à Damas en tant que représentant de l'UNICEF. Le mandat est le même, l'intérêt supérieur de l'enfant, mais le travail et le contexte économique, social et culturel sont très différents. Nous n'avons plus les contraintes de ressources des pays les moins avancés d'Afrique de l'Ouest, mais de nouvelles valeurs qui sont davantage des valeurs. Le Secrétaire général Koffi Annan, qui est nommé Coordonnateur permanent du système des Nations Unies (CR), je passe de Damas à Malabo sans transition, "ni un parachute ni un parapluie", a plaisanté un ami, plongeant dans la croissance singulière de la malédiction des ressources sans développement.

Pour un économiste du développement, c'est presque une révélation; Le PIB par habitant très élevé est parfaitement compatible avec le sous-développement évident. La fonction CR elle-même se concentre sur le «dialogue politique» entre les agences de développement (et même les accords bilatéraux) et le pays hôte, et assure la cohérence du travail des agences des Nations Unies. Il s'agit donc de mener une sorte de négociation sur les questions de développement afin de réconcilier les réalités locales (y compris les aspirations gouvernementales) avec les objectifs globaux de développement soutenus par l'aide au développement. Le Secrétaire général Ban Kimunon m'a ensuite nommé au même poste en Guyane, une petite démocratie caribéenne en Amérique du Sud qui est un coin entre le Brésil, le Venezuela et l'Atlantique. Georgetown, la capitale sous le niveau de la mer, est protégée par un barrage «digue» construit par les Néerlandais, premiers colonisateurs du pays, plus de 80% de la superficie est couverte par la forêt amazonienne, et il peut pleuvoir plusieurs fois. jours consécutifs sans interruption. Pour une personne née à Gure, croyez-moi, c'est un changement de paysage. Il y a aussi un nouveau problème, car l'enjeu est la cohésion sociale dans un pays avec deux communautés noires et indiennes (pas américaines, très minoritaires et vivant dans les bois), mais non sans difficulté. Les Noirs, descendants des victimes de la traite transatlantique des esclaves, ont quitté les plantations de la ville dès l'abolition de l'esclavage. Ainsi, ils étaient la première élite postcoloniale du pays. Les Amérindiens, maintenant en plus grand nombre, ont immigré du sous-continent indien et sont presque systématiquement liés par un contrat de «travailleur endetté» pour prendre le relais des esclaves noirs dans les plantations. Ces deux communautés doivent se réunir aujourd'hui pour qu'une démocratie d'environ un million de personnes fonctionne. La troisième étape de ma voie, qui est toujours en cours, est le secteur privé. Après la Guyane, j'ai travaillé quelques mois au siège de l'Unicef ​​à New York avant de déménager au Canada, où j'ai fondé le cabinet de conseil en développement international IEDAS Inc. (www.iedas.ca), qui a jusqu'à présent été occupé à plein temps. Mon bureau propose d'aider nos clients – organisations internationales de développement, agences bilatérales d'aide au développement, banques financières de développement régional, ONG internationales, etc. – Atteindre leurs objectifs en leur proposant les stratégies les mieux adaptées à leur contexte. Le plus important est que vous appreniez à «vendre» un produit, à parler d'argent, à diriger des consultants (pas des fonctionnaires internationaux) et à travailler avec d'anciens collègues à la table. C'est une jolie école du secteur privé en Amérique du Nord.

Quelles leçons avez-vous tirées de votre expérience?

Les mathématiciens montrent parfois qu'un problème reconnaît une solution en sachant à l'avance comment calculer cette solution. En développement international, c'est un peu comme si vous saviez qu'une solution fonctionne dès qu'elle fonctionne quelque part. Nous n'avons pas les privilèges de physiciens ou de biologistes qui peuvent être testés en laboratoire, même si les expériences d'économie contrôlées par le prix Nobel 2019 à Esterai Duflo et Abhijit Banerjee font désormais partie des économistes. Nous savons que le développement économique est possible parce que de nombreux pays ont réussi, et même plus récemment. Par exemple, la Chine, qui était encore dévastée par la famine dans les années 60. Quand on reconnaît que le développement est possible, les moyens d'y parvenir ont presque toujours été «sui generis». – disons singulier pour chaque pays qui a réussi. Les économistes ont évidemment beaucoup appris de ce succès, dont ils ont observé et synthétisé certaines des constantes, mais aussi les échecs dont ils ont appris ce qui ne fonctionne pas. Puissions-nous bien connaître aujourd'hui les erreurs et les illusions qu'il faut éviter pour punir l'échec à long terme (Daron Acemoglu et James A. Robinson ont proposé une synthèse encourageante dans un grand livre: Why Nations Fail: The Origins of Power, Prosperity, and Poverty). Le consensus actuel parmi les économistes du développement est que ce sont les institutions (pas au sens restrictif des institutions politiques) et surtout les institutions économiques qui sont les conditions les plus nécessaires à la croissance économique. Ce sont des choses comme les droits de propriété, l'exécution des contrats, l'égalité des sexes et l'égalité devant la loi, les lois fiscales incitatives et non exploitantes, les libertés fondamentales, etc., qui créent un environnement propice à la croissance. La création plus rapide de richesses qui a lieu et se poursuit conduit à un soi-disant développement. Il s'agit de reprendre l'idée du concept de base du célèbre indice de développement humain du PNUD (un concept que nous devons à l'économiste indien, lauréat du prix Nobel Amartya Sen, l'indice lui-même a été co-créé avec l'économiste pakistanais Mahbub Ha Ha.), Élargir les choix offerts au peuple, vivre une vie pour laquelle ils ont de bonnes raisons de vivre. Il est souhaitable que cette vie soit longue, mais comme personne ne veut vivre longtemps pour souffrir longtemps du tourment de la pauvreté, il est souhaitable que les gens puissent la vivre avec un revenu qui leur donne accès à une éducation sanitaire digne de la vie à laquelle ils vivent. ils aspirent à eux-mêmes et à leurs familles.

En bref, la leçon la plus importante pour moi est de réaliser que chaque pays, en tant que communauté politique, doit nettoyer sa propre voie vers le développement. Cet étui n'est pas prêt à porter et encore moins à la mode.

Quelles difficultés et quels éléments atténuants avez-vous rencontrés en tant que «dirigeant nigérian aux États-Unis»?

Travailler et même simplement vivre en dehors de son propre pays n'est jamais sans difficultés. Vous pouvez quitter votre pays, mais il ne vous quittera jamais, car il vit en vous. De plus, si aujourd'hui «différent» est montré, sinon tous, du moins la principale, comme une source de richesse pour l'admission de l'État, cela ne s'est pas toujours produit, et même aujourd'hui, cela n'a pas été accepté par tous. C'est pourquoi la vie des immigrés, des minorités ethniques, culturelles ou religieuses et les problèmes qui leur sont associés sont difficiles à mettre en œuvre, dans le cas du Nigéria, je pense devoir m'annoncer d'abord pour expliquer qu'une personne n'est pas du Nigéria, un pays frère mais différent. (En insistant sur le fait que ce n'est pas le déménagement de l'État du Niger vers le delta du Niger.) Internet facilite maintenant les choses parce que vous pouvez "google" la carte sur votre téléphone, et la confusion a été supprimée. Une chose qui facilite les choses, c'est que même plus que dans le pays, nous construisons une véritable "communauté" parmi les Nigérians où nous vivons, car le simple fait d'être un compatriote crée instinctivement un lien, nous dans la langue nationale, nous plaisantons si nous découvrons accidentellement notre cousin, nous échangeons des contacts, nous promettons de nous revoir, ce que nous faisons parfois.

Quel rôle a joué le Niger dans votre carrière?

Je suis d'une génération à laquelle l'État du Nigéria, nouvellement indépendant, a tout donné, parce que notre éducation du primaire au supérieur n'était pas seulement financée mais aussi planifiée, organisée et suivie jusqu'au bout par l'État. J'ai mentionné une pension dans un lycée public. C'était une véritable institution. Beaucoup d'entre nous avaient de meilleures conditions de vie que nos parents et des conditions d'étude que ces derniers ne pouvaient se permettre à leurs dépens. Tout ce qu'on nous a demandé de faire était de réussir le concours de bourses d'études et de passer d'une classe à l'autre sans répéter plus que ce que nous devrions. Le reste, tout le reste, était pris en charge par l'État. Ce n'est évidemment plus possible aujourd'hui, compte tenu de notre situation démographique, mais pas seulement. Une fois que vous avez une bonne éducation, vous êtes bien préparé pour relever les défis de la vie professionnelle.

Alors que pensez-vous du développement économique et social au Niger et dans la sous-région?

Je me limiterai au Niger, car je crois de moins en moins à l'importance des approches régionales ou continentales. pas comme un complément aux situations nationales sur «l'agenda» pour le développement. En quelque sorte, j'essaye de contribuer au débat sur le développement de notre pays sur mon blog (www.iedas.ca). Je pense que nos limites sont assez bien connues. Bien sûr, il existe une situation de sécurité absolument urgente qui doit être gérée à tout prix afin de restaurer les conditions d'une croissance transformatrice de notre économie. L'insécurité créée par les groupes terroristes armés impose non seulement des dépenses militaires, ce qui exclut les coûts sociaux et économiques, mais limite également fortement l'activité productive dans un certain nombre de régions. Une fois la situation sécuritaire maîtrisée, deux ou trois grands projets et certaines restrictions doivent être rapidement libérés. Commençons par le pays. Non seulement notre pays est fragile, mais il est très faible et ne peut donc pas être un acteur efficace du développement. Contrairement aux idées reçues, il ne s’agit pas tant ou simplement des vertus ou vertus des personnes responsables, mais d’un problème systémique. Lorsqu'un pays a des capacités aussi faibles que nous (capacité fiscale, capacité de l'administration publique à fournir et gérer des biens publics) et que nous avons en outre un système politique démocratique (dans le sens où les dirigeants sont élus au suffrage universel), deux choses s'ensuivent: ici.

L'État (finances publiques) devient la source de revenus que les politiciens laissent avec le patronage et le patronage de leurs militants / électeurs. Cela rend le pays encore moins en mesure de fournir les biens publics nécessaires à la croissance économique. Le cas est clairement décrit par Francis Fukuyama dans le tome 2, dans son "Le début de l'histoire". Au lieu de participer au développement, l'État devient finalement un problème. Il faudra donc créer (ou reconstruire pour ceux qui pensent avoir eu) une administration publique efficace et impersonnelle qui recrute et promet sur la base du mérite capable de générer des biens publics (routes, ponts, sécurité, justice, etc.). santé publique) et dirigez les services publics (par exemple, pensez à l'éducation dont tout le monde, élèves, étudiants, enseignants, parents de parents et certains employeurs potentiels se plaignent). C'est un peu ce qui résume, simplifie le concept de gestion. Ensuite, il y a les contraintes, comme notre croissance démographique. Si nous ne réduisons pas sérieusement le taux de croissance démographique, nous courons le risque d'être emprisonnés dans un environnement de type maltais pendant longtemps, c'est-à-dire où la croissance suffit rarement à compenser l'augmentation. la croissance démographique et conduisent à une croissance soutenue du revenu par habitant. Ensuite, nous devons régler le problème institutionnel. Un exemple simple est la propriété foncière. En satisfaisant les régimes hybrides définis par les anthropologues avec un terme neutre de dualisme juridique, nous n'avons pas de régime de gestion des terres clair et uniforme dans tout le pays. Alors, comment demandez-vous si c'est une incitation?

Le dualisme juridique est l'abandon de l'état de droit. Cependant, sans lois – c'est-à-dire sans un ensemble de règles strictes et claires et un système judiciaire garantissant leur mise en œuvre de manière prévisible – il est difficile de créer des contrats crédibles qui soient effectivement appliqués. Dans ces conditions, les marchés, qui doivent assurer la meilleure répartition possible des moyens de production (au travers de contrats librement négociés par des opérateurs bien informés), ne le font pas. Par conséquent, des analyses très exotiques de la virtuosité du secteur informel ne sont qu'une sacralisation d'un État improductif pour notre développement et notre bien-être. Pour être très précis, l'extrême pauvreté réduit nos chances d'épargner. C'est pourquoi nous devons attirer des capitaux étrangers pour financer même des projets économiquement viables. Un système juridique solide attire les investissements étrangers, ce qui réduit le risque pays. Il est parfois surprenant que les envois de fonds de la diaspora soient plus souvent utilisés comme subventions pour la consommation familiale que pour financer les investissements. Lorsque vous habitez à des milliers de kilomètres, il n'est pas facile de compter sur des processus informels pour augmenter les économies. Même ceux qui vivent dans le pays, de nombreuses personnes talentueuses préfèrent les loyers plutôt qu'une entreprise productive précisément en raison du manque d'incitations. Notre économie est dominée par l'État et non par le secteur manufacturier. L'agriculture, qui occupe la majorité de la population, a des rendements trop faibles et produit peu ou pas de surplus. En dehors du secteur informel, les principaux employeurs sont l'Etat et les ONG. Ce n'est ni l'utilisation la plus productive de notre capital humain ni la plus durable. La fin de la pauvreté de masse dans le monde au cours des 30 dernières années, principalement en Asie, est le résultat d'une création massive d'emplois dans le secteur manufacturier. Ce chemin, comme l'Éthiopie, va aujourd'hui. C'est aussi clairement une solution beaucoup plus viable au chômage des jeunes. C'est un peu mon point de vue sur la situation et les solutions possibles que je vois. Chacun de nous a sans aucun doute sa propre lecture de la situation et de la vision de l'avenir souhaité, il est donc important de discuter de nos problèmes de développement, qui ne se font pas plus ou moins que sous forme de guérillas, à travers des invitations entre partis politiques.

Quels conseils donneriez-vous aux jeunes Nigérians qui vous voient comme un modèle? , l'exemple n'est pas encore mauvais. Le second est de leur rappeler les paroles de Sénèque "il n'y a pas de vent favorable pour celui qui ne sait pas où il va". Il est donc nécessaire de clarifier au maximum ses objectifs, de se fixer des objectifs et alors seulement de leur céder la place. Nous devons également éviter les faux départs. À mon avis, l'éducation reste le moyen le plus sûr pour tous ceux qui ne veulent pas ou ne veulent pas être héritiers. Quant à la question de la valeur, j'insisterais sur le travail. Je n'ai jamais oublié l'évaluation faite dans un de mes bulletins scolaires par le professeur de mathématiques, censurer, puis directeur du lycée national (et plus tard ministre de l'enseignement supérieur) M. Abaché Chaibou, qui a appelé à l'ordre face à des performances médiocres dans une matière qui m'est généralement très accessible que "le succès est à la fin de l'effort".

Je vous laisse le dernier mot.

Merci de l'intérêt que vous portez à moi. J'espère surtout que ce que j'ai dit sera utile à certains jeunes pour mieux définir ce qu'ils veulent pour eux-mêmes et pour notre pays.

Kiari Liman Tinguiri www.iedas.ca

Produit par Boubacar Guédé

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